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信息化规划最佳实践


培训目标
本课程通过授课和案例研讨,帮助学员了解信息化规划的科学逻辑与方法,具体包括:
·理解企业业务发展与信息化建设的内在联系。
·了解企业在制定信息化规划中需考虑的要素。
·掌握不同类型的信息化规划的特点、要求和基本逻辑。
·掌握宏观、科学、系统地编制信息化规划的方法。
·掌握信息化项目策划的目标、基本原理和工作内容。
·掌握在需求、约束和资源条件下进行项目策划的方法。
·掌握一些在信息化规划实践中实用的沟通、表达和分析辅助工具。
·掌握信息化规划、项目建议书的编制规范,能够按照规范要求编制规划和进行项目建议。
·掌握规划的控制与落实。
·提升企业信息化投资回报率。
培训对象
·负责信息化规划工作的企业总经理、副总经理。
·大中型企业信息中心主任、信息技术主管、CIO、CTO。
·政府部门主管信息化工作的人员。
·从事信息化规划与设计的人员。
·业务涉及IT整合的相关业务经理。
·希望深入了解与信息化规划相关实用知识的管理人员。
·负责企业信息化规划的资深IT人员。
教学大纲

教学单元 单元教学内容 单元教学时间
第一单元:企业信息化规划 信息化规划的内容
信息化规划与企业战略规划
 
0.5学时
第二单元:信息系统规划方法 企业系统规划法
战略数据规划法
信息工程法
 
1.5学时
第三单元:信息化项目策划
 
项目机会选择
项目可行性分析
成本效益分析
 
1.0学时
第四单元:信息化规划文书编制 编制信息化规划方案
编制可行性分析报告
编制项目建议书
 
0.5学时
第五单元:信息化项目管理
 
项目范围管理
软件需求管理
 
1.0学时
第六单元:总结
 
课程总结
解答学员提问
 
0.5学时