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一篇文章总结可用性测试方法
之前总结过一版交互设计流程图,主要是想给自己以后做设计梳理一下过程,但是那份流程里面只有枝干,并没有枝叶,所以针对每个方法我都会撰写一份方法总结,或者说指导,目的就是为以后实践做准备。我期望的效果是,假如一个没有接触过该方法的人看到这份总结,可以按照这个总结一步步完成实验。这就是我最大的目的。下面就…
一个遗留系统自动化测试的七年之痒
项目从2009年开始启动,采用的是TDD的开发方式。在这之后的过程中,团队做过各种尝试去调整自动化测试的策略去更好的适应不同阶段项目的特征,比如调整不同类型测试的比例,引入新的测试类型等。七年之痒-痛点随着项目走到了第七个年头,一系列的变化在不断发生,比如技术上引入了微服务、EventStore等,业务变得越来越复杂…
测试工程能力容器化改造方案
随着容器时代的到来,开源社区中诞生了以Docker、Rocket为代表的优秀的容器引擎方案。本文旨在介绍通过容器技术对不同测试类型(应用层测试、中间层测试、内核测试、硬件驱动测试、编译测试)进行容器化改造的方案和收益,并通过具体实例的方式来展示容器化时代为软件测试带来的机遇。1.测试工程能力容器化技术沙盘容器时代…
持续集成 测试开发之路--持续集成
前言如果说在工作里有个事情一直在颠覆我的认知,那就是CI了。每个阶段我对它的理解都是不同的,每个阶段我都会这么想:恩,CI也就是这样了。但是项目发展一段时间以后我就又会想:哦,原来CI比我以前想的难的多。我相信在项目中实践完美的CI方案是每个QA的理想,可惜它就好似别人家的孩子一样,是我们心中的痛。所以今天我…
分析ERP实施的质量控制要点
谈到信息系统不得不提起信息化管理系统中的重要成员ERP系统,而系统实施又是信息系统项目管理中的关键环节。因此,可以通过剖析ERP系统实施的质量控制来讨论信息系统项目管理中的质量控制很有代表性。一、分析信息系统项目管理的范围,确定ERP实施中的五大阶段(一)、项目及项目管理的定义项目经理圈子项目的定义是“项…
软件项目质量管理的囧途
近些年来,国内的一些中小企业(当然大企业已形成自己的体系)已经意识到了产品质量管理的重要性,很多企业在自己的战略管理中都明确“质量第一”、“质量就是生命”,但是在实际的管理和执行中,质量管理部门的工作与其使命及职责确实相隔甚远。扪心自问,有多少企业真正在执行自己的质量体系,有多少QA…
软件测试项目管理经验谈
离开软件有一段时间,离开项目管理也有时间,今日和以往的同事交流,提出软件测试的重要性,希望他们在这方面工作的能写出一点的心得。下面是在学习过程点滴记在本子上,与大家分享的经验。一、软件测试员自身素质培养(1)首先,应对软件测试感兴趣和对自己有自信,如果具备了这两点,那么在开发过程中不管遇到什么样的困难,…
IT项目管理 “轻”方法与满意质量
随着软件工业不断发展,各种各样的模型不断涌现或退出历史舞台。早期从不同角度提出的各种设计表示方法(常常以发明者的名字来命名)目前似乎已经聚合成为UML这种被广泛接受的标准,结构化设计方法也正在让位于面向对象设计等更受欢迎的方法学,这种变化在更高层次的全局性开发方法学方面同样进行着。传统意义上的软件方法学描…
均衡项目时间、质量和费用
在保证建设项目HSE管理符合标准要求的前提下,时间、质量、费用是建设项目较为重要的三个方面,它们间具有复杂的相互关系,对这相互关系的认识和在项目管理中如何具体把握左右着项目的成败得失,后者又首先体现在三方面目标间是否具有足够的均衡性。客观存在的相互关系是三目标均衡的基础,三目标的均衡则是三方面相互关系的…
如何打造一个高效的软件测试团队
组长需要做什么,需要有哪些意识?1.培养团队的意识。主动了解每位成员的特点,积极沟通,发现问题员工要帮助和引导;工程师出问题了,组长有责任。团队成员的成长,和Lead有着非常密切的关系。2.分担压力的意识。主动了解部门有哪些困难,看看存在哪些问题,主动提出一些改进方案,要有主动为部门分担压力的积极心态。态度决…


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